Os 7R’s do Gerenciamento de Mudanças é um método de Avaliação que inclui importantes processos de gerenciamento, que os permite a compreensão dos riscos e benefícios causados na empresa.
Quando a Avaliação de uma mudança não é feita adequadamente pode resultar em uma mudança mal sucedida, ou seja, que não atendeu as expectativas e os benefícios esperados pelo negócio ou gerou um efeito não esperado no serviço em produção.
Através de sete perguntas simples, o modelo dos 7R’s pode servir como uma ótima referência para avaliar mudanças, principalmente para organizações que ainda não estabeleceram esta atividade.
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